2006年1月13日上午9点在英雄校区理工大厦316会议厅召开了南昌理工学院2005年度科研工作会议。参加会议的领导有：李贤瑜书记、陈志龙副院长及各系部分管科研的领导。会议由科研处刘复祥处长主持。

大会开始由科研处刘处长宣布各系部主管科研的领导及科研秘书名单；宣布2006年已立项课题（已正式批准的省级课题8项、已立项实施的院级青年科研基金课题17项）和往年未结题项目情况。

各系部分管科研的领导简单汇报了目前在研课题、特别是未结题项目的工作进展情况。

主管全院科研的陈志龙副院长作了南昌理工学院“2005年科研工作总结和2006年度科研任务”的报告；宣读了“南昌理工学院科研管理条例（试行）”。随后，大家进行了热烈的讨论并提出了许多宝贵意见。

最后，李贤喻书记作了非常重要的指示。

李书记的讲话一次又一次被与会者的掌声打断。李书记的指示为我院今后的科研方向指明了一条切实可行的路子。大家一致表示：一定要走“教学上质量，科研上水平，学院上品牌”的阳光大道。

要认识科研的重要性、紧迫性。没有科研支撑的本科院校，是不合格的本科院校。更谈不上创品牌学校、创一流民办院校。没有科研支撑的本科院校是落后的学校，没有科研成果的教师是不合格的教师，更谈不上创新与培养优秀的学生。不重视科研的领导是一个不合格的领导，至少说是不清醒的领导。

    要认识当前理工学院的地位：教学上质量、科研上水平、学院上品牌；没有科研的学校是出不了名的，大学排行榜，硬指标是什么？是科研。所以我们全院的教师要提高认识与定好目标。

在以教学为中心的前提下，大家要发奋搞科研。原来我们没有强调搞科研，现在不抓是不行的，要形成搞科研的良好氛围。

力争拿到职称评审权（是国家粮票），硬件非常重要。科研搞得比较好的，可以低职高聘。以后不搞校内粮票。

科研冒尖人物可以作为学科带头人，给岗位津贴（300元），全校范围统一考虑。

奖励要向科研方向倾斜。

引进人才要向有科研成果的人才倾斜。研究生要有科研方面的硬件指标。研究生可以少上课，鼓励多搞科研。要加大科研工作的导向。导向要有力，力度要大于、高于、大大于公办院校，才能将火点起来。要上品牌，要出名师，要上大项目，要搞大课题，要出大成果。

要发挥老教授的传、帮、带的作用，要发挥这些人的作用，对中青年加强培养。不搞科研在高校是呆不住的，要加压。

对硕士研究生要定硬性指标，必须搞科研。

力争今年校刊升为公开发表刊物，有正式学术刊号，为我院老师提供一个发表论文的平台。

教学与科研关系：教学中心地位不动摇，紧抓科研工作不放松。

教学是基础，科研是先导。

要大声疾呼，大力提倡向科研进军，尽最大努力搞科研，给年青教师留有科研时间。为科研创新、全民创业活动提供政策支持。

 

    李贤瑜书记明确的表示这是我院升本后的第一次科研工作总结会议，开得很好、很及时。他指出：当前我们学院的科研工作要很抓落实，就要明确四个问题：1、认识与定位；2、导向与制度；3、举措与投入；4、目标与关系。

所有与会领导都认真听取了李书记的讲话，李书记希望广大教师首先要认识到科研工作的地位，而后作好定位。学院领导要给予政策上的支持，做好导向作用。科研相关规定要条理化、制度化。学院领导都十分重视科研工作，邱院长也明确表示，对科研工作有突出贡献的教师及工作者给予大力支持和奖励，加大科研经费的投入。我院的科研工作目标就是努力“拿大项目、夺大奖项、获大成果、出高水平学术论文”。作为高校的教师更要明确教学与科研的关系，我们一定要以“教学中心地位不动动摇，紧抓科研工作不放松”的思想来指导我们教学与科研工作，大力提倡向科研进军。

李贤瑜书记的讲话为学院科研工作指明了方向，对学院教师提出了新的要求。希望广大教职工积极响应学院领导的号召。积极主动的投入到科研当中去，为创一流的品牌本科院作出更大贡献。